«En un sector tan dinámico como el del transporte, estamos obligados a reaccionar de manera efectiva y muy rápida a todos los cambios. Formar parte de una organización como Comprum nos permite acceder a los productos o servicios que necesitamos para adaptarnos a las nuevas circunstancias del mercado.»

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«Se ha creado de manera espontánea una dinámica de colaboración entre las empresas del grupo, incluso entre empresas que a priori podrían considerarse competidores. De alguna manera hemos conseguido ayudarnos y aprender los unos de los otros.»

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«En general todos solemos pensar que en nuestra empresa analizamos y negociamos correctamente, y que por tanto nuestros precios de compra son competitivos. Sólo cuando unificamos los volúmenes y sumamos esfuerzos, vemos que se puede mejorar.»

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«Hemos conocido Comprum, mediante un proveedor común, que nos recomendó formar parte del grupo, y una vez estamos, vemos que las sinergias que nos pueden beneficiar sueño muchas. De hecho hemos participado en la compra de grupo de 18 unidades de pisos móviles, volumen que supone aproximadamente el 22% de las unidades que se venderán en Cataluña este año.»

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«Comprum nos ha aportado ahorro en todos aquellos productos que hemos empezado a comprar a través del grupo, además vemos que es la posibilidad de generar colaboraciones con otras empresas ya que trabajamos mucho como agencia.»

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«Llegar a operaciones de compra de tractoras, con recompra, es cada vez más complicado para las empresas de transporte. La Central nos permite obtener operaciones a 36 meses con recompras incluidas.»

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«Nuestro proyecto de es el resultado de varias uniones estratégicas entre empresas a través de los años. Ya venimos de una tradición de fusiones para mejorar nuestros resultados y ser más fuertes. Y eso es lo que esperamos de Comprum.»

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«La reducción de costes, es absolutamente primordial, para ser competitivos, actualmente ninguna empresa de transporte se puede permitir el lujo de no hacer un análisis de costes minucioso.»

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«Es muy importante contar con empresas con las que poder colaborar, intercambiar información y aprender, cuando en el sector cada vez las empresas son más grandes, más competitivas y más fuertes.»

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«Con nuestra tipología de transporte, específico para los productos que fabricamos, compartir conocimientos y experiencias es un valor importante.»

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«Hemos conseguido optimizar al máximo nuestra capacidad de compra. Adquiriendo compromisos con nuestros proveedores, no sólo bajamos nuestros costes, además conseguimos una mayor estabilidad en los precios, con acuerdos de largo recorrido. Ya no hablamos de proveedores, hablamos de partners.»

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«Tener la seguridad que tendremos buenas ofertas a través del grupo, nos permite no tener que estar pidiendo ofertas a las marcas para saber cual de elles es la más receptiva y ofrece un mejor precio. Esto nos ha llevado a tener una flota muy multi-marca.»

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«No es fácil delegar la decisión de compra, es una decisión empresarial que puede significar cambios de mentalidad, de relación con proveedores, de gestión en definitiva. A cambio la reducción del gasto nos hace más competitivos.»

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«Ahora accedemos a modalidades de compra de tractoras que hasta la fecha nos penalizaban mucho por tener un coste elevadísimo. Ahora podemos acceder a rentings y no nos vemos obligados a la compra pura y dura.»

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«En momentos en que el mercado está tan complicado, debemos buscar las mejores alianzas.»

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«Quizás lo más importante, más allá de la reducción de costes, sea un valor menos evidente, más intangible, pero no menos importante: compartir conocimientos y experiencias, colaboraciones concretas; en definitiva todos podemos mejorar ayudándonos mutuamente»

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«Formar parte de la Central nos permite estar al corriente de la situación de los precios de compra del Mercado, solos por nuestro lado, quedábamos desconectados de la realidad de los precios.»

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«En Francia hemos vivido igual que en España un aumento enorme de los precios y también de los plazos de entrega. Por tanto buscamos la manera de encontrar los costes más bajos en cualquiera de los dos países aprovechando nuestra proximidad con la frontera»

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«En las empresas familiares, la inversión en tiempo que dedicamos a la negociación de compra, es muy grande, especialmente en las partidas de mayor peso como los vehículos, seguros, carburante, peajes….. La Central aporta la comodidad de hacer toda la gestión.»

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«Pertenecer a la Central nos permite mantenernos en una dinámica constante de reducción de costes, sin renunciar a la calidad ni al servicio.»

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«El éxito de Comprum es haber conseguido incorporar al proyecto empresas que además de familiares, comparten una misma visión del mercado y un mismo enfoque empresarial. Desde el inicio se creó una unión fuerte entre los pioneros del proyecto y hemos sabido transmitir ese vínculo a las empresas que se han ido incorporando.»

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